СЕО 2.0 - интенсивная акселерационная однодневная программа для ассесмента и апгрейда ваших навыков управления, коммуникаций, личной эффективности до уровня 2.0.

Этот тренинг о том, что изменилось в лидерстве и управлении за последние годы, чему Вам необходимо научиться, чтобы продолжать быть эффективным лидером.

Программа занятия

20 февраля (суббота) 09.30- 18.00

09.30 - Встреча участников, нетворкинг, приветственный кофе-брейк.

10.00 - Начало семинара. Информационное сообщение “Глобальные инновационные тренды и Российская практика”.

10.30 - Q&A Дискуссия с участниками “Трудности и возможности внедрения инноваций в Российских организациях”

11.00 - Инновационное лидерство. Мини-лекция “Концепция инновационного лидерства - как управлять по новому и стать агентом изменений”

11.30 - Практикум “Генерирование инновационной стратегии развития организаци”. Работа участников в группах.

12.00 - Дискуссия с участниками “Создание среды развития инноваций в организации. Как стимулировать сотрудников делиться идеями”.

12.30 - Мини лекция “Методы эффективного управления изменениями в организациях и внедрения инноваций”

13.00 - Обеденный перерыв

14.00 - Семинар “Новые методы управления сотрудниками. Коучинговый подход к управлению. Техники наставничества для развития сотрудников и команды”

14.30 Техники и методы командного принятия решений. Практикум в группах.

15.00 Информационное сообщение “Методы дистанционного управления сотрудниками и командой. Технологии для удаленной работы”.

15.30 Knowledge Management - техники эффективного управления знаниями и информацией в организации. Где и как получать и хранить информацию, как ее эффективно распространять, как транслировать и обучать, как внедрять новые знания в практику и извлекать уроки из ошибок.

16.00 Кофе-брейк.

16.15 Сообщение “Социальные сети для построения профессионального нетворка и управления деловыми коммуникациями. Методы работы с соц сетями”.

Дискуссия “Репутация лидера онлайн - возможности и угрозы”

17.00 Мини лекция “Как построить глобальный бренд. Основы межкультурных коммуникаций для глобального лидерства”. Практикум.

18.00 Заключение тренинга. Выводы. Планы работы над закреплением.